杭州水務(wù)：緊盯目標(biāo) 奮力沖刺全年紅 解放思想 全面謀劃“十四五”
會上，黨委副書記、監(jiān)事會主席王東傳達(dá)了市城投集團(tuán)“奮戰(zhàn)50天、實現(xiàn)新突破”動員大會上馮國明董事長、李紅良總經(jīng)理講話精神。千島湖原水公司、城東水處理公司、建德污水公司、城南公司四家單位分別作了交流發(fā)言。
黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理葉淦平對1—10月主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)分析，對下一階段五個方面的具體工作進(jìn)行了部署：一是全力沖刺，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。各部室、單位要對照考核目標(biāo)任務(wù)，采取更有針對性的措施，補(bǔ)齊工作短板，全面沖刺年度目標(biāo)。二是積極有序，加快推進(jìn)整合重組工作。要加快推進(jìn)人力資源體系的調(diào)整優(yōu)化，謀劃和推進(jìn)文化理念的優(yōu)化融合，促進(jìn)集團(tuán)公司干部員工思想、文化的平穩(wěn)深度融合。三是突出重點(diǎn)，切實抓好投資發(fā)展工作。堅定打贏硬仗的決心，按照目標(biāo)任務(wù)抓緊推進(jìn)，確保不失責(zé)任分。進(jìn)一步加強(qiáng)投資拓展工作，加快已落地PPP項目的建設(shè)進(jìn)度。四是一以貫之，持續(xù)提升民生保障能力。完善原水調(diào)度指揮、上下游統(tǒng)一調(diào)度、水廠和管網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控工作，確保城市的持續(xù)安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供水；繼續(xù)做好新污水系統(tǒng)試運(yùn)行保障、“最多跑一次”改革、營商環(huán)境優(yōu)化等工作。五是黨建引領(lǐng)，凝聚迸發(fā)干事創(chuàng)業(yè)合力。始終把抓好黨建作為最大政績，著力推進(jìn)黨建工作與中心工作的深度融合，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，凝聚廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。
市城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、市水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長趙志仁充分肯定了集團(tuán)公司各部室、單位今年以來所取得的成績。他強(qiáng)調(diào)，要把思想和行動統(tǒng)一到城投黨委“奮戰(zhàn)五十天、實現(xiàn)新突破”的決策部署上來，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓足干勁、決戰(zhàn)決勝，利用最后40多天奮力沖刺“全年紅”。
面對大機(jī)遇與大挑戰(zhàn)，他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司要對標(biāo)一流找差距，自我革命，實現(xiàn)新突破，重點(diǎn)在四個方面加深認(rèn)識：一是要正確定位，堅持“兩個效益”最大化；二是要解放思想，堅持用金融思維和科技思維做企業(yè)；三是要創(chuàng)新賦能，提高內(nèi)部管控能力和工作執(zhí)行力，提升干部隊伍的職業(yè)素養(yǎng)；四是要敢于斗爭，以過硬的斗爭精神、斗爭本領(lǐng)、斗爭藝術(shù)，激發(fā)企業(yè)活力。
謀劃即將迎來的“十四五”，趙志仁董事長強(qiáng)調(diào)要謀篇布局，奮進(jìn)新征程，重點(diǎn)“鎖定一個目標(biāo)、加快兩大融合、謀求五大突破”：一是立足新發(fā)展，鎖定增長目標(biāo)，要按照“高而可攀、催人奮進(jìn)”的原則，鎖定“十四五”期間的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長目標(biāo)。二是抓住新機(jī)遇，加快兩大融合，要加快配供水一體化深度融合和區(qū)域水務(wù)一體化融合。三是迎接新挑戰(zhàn)，謀劃五大突破，要以更大的力度，實現(xiàn)深化改革新突破；要以更大的格局，實現(xiàn)投資拓展新突破；要以更實的舉措，實現(xiàn)項目建設(shè)新突破；要以更高的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)民生保障新突破；要以更高的站位，實現(xiàn)黨建工作新突破。