穩(wěn)生產(chǎn)、防疫情，水務建設雙管齊下，打響防疫復工反擊戰(zhàn)
復工復產(chǎn)沖鋒號已吹響
疫情防控也到攻堅階段
水務建設一手穩(wěn)生產(chǎn)，一手防疫情
提前謀劃，精準施策，雙管齊下
堅決打贏防疫復工總體戰(zhàn)
2月18日，水務建設召開防疫期間復產(chǎn)準備工作視頻會議，對下一步疫情防控、復工復產(chǎn)進行再部署、再推進。公司黨委書記、董事長錢志斌，黨委副書記、總經(jīng)理曹恒釗等領導班子成員，各基層單位領導班子成員、部門負責人參加會議。
三個關鍵詞告訴你
水務建設如何切換“備戰(zhàn)”狀態(tài)
“關鍵一周”本周的復工準備工作將是關鍵一周。會議要求各子公司嚴格落實會議精神，及時傳達部署，靠前指揮，精心籌劃，細化排摸項目人員到崗情況以及防疫物資籌備情況，對接好項目屬地防疫管控要求，確保復工準備工作有序開展。
“磨刀不誤砍柴工”
既要做好防疫工作，也要做好復工復產(chǎn)工作。會議要求各單位全面貫徹股份公司“確保一手抓防疫，一手抓復工，防疫生產(chǎn)兩手抓兩手都要硬”的工作要求，在確保復工復產(chǎn)任務穩(wěn)步推進的同時，嚴格把好防疫關，牢固樹立“防疫是底線”的意識，積極落實項目復工前各項防疫措施和物資準備。
“項目為單位”
項目復工防疫工作是重中之重，要點措施要細之又細。會議要求以項目為單位，2月20日前出具各項目工地復工準備情況的報告，2月24日前提出相應復工工作方案。根據(jù)各項目復工時間節(jié)點，在落實各項防疫措施并滿足復工條件后，由少到多，由點到面逐步實現(xiàn)復工復產(chǎn)，嚴格做到達標一個，復工一個。
▲公司黨委書記、董事長錢志斌
會上，公司黨委書記、董事長錢志斌對接下來的復工準備工作提出三點要求：一是要秉承防疫和復工復產(chǎn)工作兩手抓的原則，樹立“防疫是底線、復工復產(chǎn)是重點工作”的意識，嚴格執(zhí)行防疫工作的各項要求，積極周密組織復工復產(chǎn)準備工作。
二是要認識到本周是準備復工復產(chǎn)的關鍵一周，各單位、各項目要對下階段的有序復工復產(chǎn)積極行動起來。
三是要充分利用居家辦公期間，對各項工作深入謀劃與思考，磨刀不誤砍柴工，精心思考提升管理水平、塑造核心競爭力的舉措與重點工作，力爭在復工復產(chǎn)后把全年的工作進度趕上來。
▲公司黨委副書記、總經(jīng)理曹恒釗
公司黨委副書記、總經(jīng)理曹恒釗對復工防疫管控重點強調了三個方面的工作：一是要嚴格落實好政府、各行業(yè)條線及隧道股份的的各項工作要求，持續(xù)做好疫情防控工作。在防疫物資的準備上，要推進落實黨委發(fā)布的倡議書中所提出的群策群力辦法，多渠道籌措；在人員防疫工作中將工地現(xiàn)場工作人員管控作為重點，工作要務實、細致，分公司和專業(yè)管理人員、項目經(jīng)理要靠前指揮、科學防治。
二是要抓好當前復工復產(chǎn)準備期各項目各工地的（工、料、機）準備梳理工作。以項目為單位，2月20日前出具各項目工地復工準備情況的報告，2月24日前提出相應復工工作方案。對具備復工條件的項目，各分公司應由少到多、由點到面在3月逐步實施復工復產(chǎn)，符合復工條件要有序推進，一旦復工，認真總結過程中的管理經(jīng)驗加以推廣；對不具備復工復產(chǎn)的項目應及時掌握相關信息，主動加強與當?shù)卣⒎酪卟块T溝通。
三是要積極收集、客觀預判疫后經(jīng)濟政策的變化，未雨綢繆調整、規(guī)劃好經(jīng)營工作的開展方向。各單位要積極響應業(yè)主需求，加強與各屬地政府的溝通，提前謀劃后續(xù)工作；各職能部門要結合企業(yè)實際，對政府部門出臺的相關政策及時解析，充分利用好國家對企業(yè)的各項支持舉措。
疫情當前
復工復產(chǎn)是一場大考
公司繃緊防疫、安全生產(chǎn)弦
上下同心，齊心協(xié)力
保證復工防疫“兩手抓、兩不誤”
連日來，公司黨委書記、董事長錢志斌，黨委副書記、總經(jīng)理曹恒釗，黨委副書記、紀委書記、工會主席倪成杰分別前往各分公司調研疫情防控情況，要求分公司嚴格落實公司部署，全力為各項目復工創(chuàng)造條件，做好準備。同時，公司分管領導也趕赴各分公司，進一步夯實復工部署和疫情防控，確保項目復工防疫兩者兼顧，安全有序推進復工準備工作。