戰(zhàn)“疫”一線：戰(zhàn)疫情保生產(chǎn) 東營(yíng)市自來(lái)水公司南郊水廠重任在肩
建廠以來(lái)的最嚴(yán)管控
水廠生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人朱振良說(shuō)：“南郊水廠是保障居民健康飲水的源頭，疫情防控決不能出絲毫差錯(cuò)。”自疫情暴發(fā)以來(lái)，生產(chǎn)辦認(rèn)真落實(shí)疫情防控要求，采取嚴(yán)格的防范措施，對(duì)來(lái)自疫區(qū)的生產(chǎn)物資運(yùn)輸車輛，一律在廠區(qū)外進(jìn)行整車噴藥消毒后方可進(jìn)入廠區(qū)；對(duì)司乘人員實(shí)行體溫測(cè)查管控，體溫正常方可隨車進(jìn)入廠區(qū)并不得下車，整個(gè)卸貨過(guò)程由我方工作人員操作，達(dá)到我方工作人員和送貨人員“零接觸”，確保水廠重地疫情防控萬(wàn)無(wú)一失。
受疫情影響，近段時(shí)間以來(lái)南郊水廠日供水量與往年同期相比大幅縮減，持續(xù)的低水量運(yùn)行沒(méi)有讓水廠干部職工感到絲毫輕松和懈怠，而是搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，抓防疫、保運(yùn)行。趁著供水量小的有利時(shí)機(jī)，加緊設(shè)備維修維護(hù)，確保趕在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)水量反彈之前做好充足生產(chǎn)準(zhǔn)備。連日來(lái)，水廠三個(gè)保障班組和四個(gè)運(yùn)行班的同志們迅速行動(dòng)起來(lái)，對(duì)各種機(jī)電設(shè)備、變配電設(shè)備及生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行了全方位巡檢，加強(qiáng)崗位巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。累計(jì)排查維護(hù)機(jī)電設(shè)備70余臺(tái)套，更換閥門3臺(tái)，影響安全運(yùn)行的問(wèn)題得到了及早發(fā)現(xiàn)解決，為確保水廠運(yùn)行提供了硬核保障。
默默無(wú)聞的忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)
生產(chǎn)辦的韓樂(lè)熙是一名普通職工，也是一名黨員，負(fù)責(zé)著水廠超濾膜系統(tǒng)和預(yù)處理系統(tǒng)的運(yùn)行管理。在大家眼里，他雖然文憑不高，卻任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，平時(shí)干起活兒來(lái)沒(méi)白沒(méi)黑，廠里有事隨叫隨到，加班加點(diǎn)從無(wú)怨言。憑著一股認(rèn)真、扎實(shí)的堅(jiān)韌和不怕吃苦的敬業(yè)精神，他用短短幾年的時(shí)間迅速?gòu)乃畯S生產(chǎn)的“門外漢”成長(zhǎng)為一名熟練掌握超濾膜系統(tǒng)運(yùn)行管理技術(shù)的行家里手，系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除，避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生，減少了經(jīng)濟(jì)損失。疫情爆發(fā)以來(lái)，他不顧孩子小、家離得遠(yuǎn)等問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，連續(xù)多日?qǐng)?jiān)守在水廠生產(chǎn)第一線，充分發(fā)揮了基層共產(chǎn)黨員的示范帶動(dòng)作用。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。南郊水廠將會(huì)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，認(rèn)真踐行“潤(rùn)心甜”服務(wù)宗旨，全力做好供水安全保障，滿足市民用水需求，為全面打贏抗疫阻擊戰(zhàn)做好堅(jiān)強(qiáng)后盾。