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緊盯重點(diǎn)難點(diǎn) 緊抓攻堅(jiān)克難

發(fā)布日期:2020-06-19 來(lái)源:杭州水務(wù)
  市水務(wù)集團(tuán)“奮戰(zhàn)一百天,抓重點(diǎn),破難點(diǎn)”攻堅(jiān)行動(dòng)深入開展,城北公司在“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)中,緊密圍繞當(dāng)前的難點(diǎn)、重點(diǎn)工作,做到解放思想,干在實(shí)處,立足主要問(wèn)題,制定了22項(xiàng)措施清單,克難攻堅(jiān),全力以赴開展工作、推進(jìn)落實(shí)。
  01 多措并舉,破解“用水難”
  隨著入夏轉(zhuǎn)熱,用水高峰臨近,城北服務(wù)區(qū)域困難用水的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn)。針對(duì)難題,城北公司堅(jiān)持多措并舉破解問(wèn)題。一是加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)和區(qū)域內(nèi)閥門管理,科學(xué)合理調(diào)配困難用水有關(guān)小區(qū)的水壓水量;二是積極推進(jìn)落實(shí)老舊小區(qū)管網(wǎng)改造,目前已開工建設(shè)4個(gè)小區(qū)及兩條小區(qū)主干道,通過(guò)提升管道直徑,升級(jí)管道材質(zhì)等措施疏通管網(wǎng)輸水瓶頸;三是積極配合、協(xié)調(diào)做好石祥路DN1600管網(wǎng)人工清淤,做到盡快投運(yùn),釋放祥符水廠產(chǎn)能,整體抬升城北區(qū)域供水壓力。
  02 綜合管控,降低“產(chǎn)銷差”
  圍繞產(chǎn)銷差管理各環(huán)節(jié)的要點(diǎn)重點(diǎn),認(rèn)真梳理分析和強(qiáng)化措施,最大限度地降低漏損。一是積極推進(jìn)三級(jí)DMA關(guān)聯(lián)、應(yīng)用和管理,高效加強(qiáng)日常設(shè)施檢漏和修復(fù)工作;二是精準(zhǔn)快速落實(shí)拆遷地塊的管道封堵、管線遷改工作;三是做實(shí)做好日常管網(wǎng)巡護(hù)、監(jiān)護(hù)、維護(hù)工作,安裝警示樁220處,減少第三方破壞;四是以“13520”標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化軍事化搶修工作,提高應(yīng)急、搶修處置效率;五是加大稽查工作力度,維護(hù)好供水秩序。截至五月底,累計(jì)產(chǎn)銷差13.31%,同比下降6.81%。
  03 挖潛增效,提升“售水量”
  針對(duì)疫情影響售水量的問(wèn)題,積極加強(qiáng)內(nèi)外管控,全力挖潛增效。一是全面加強(qiáng)管網(wǎng)管理,全力降低漏損;二是提升計(jì)量管理、抄表管理,優(yōu)化水表口徑型號(hào)配比,進(jìn)一步提升計(jì)量準(zhǔn)確度;三是嚴(yán)格抓好違章用水索賠,挽回水量損失;四是加強(qiáng)梳理和排查堆埋表,追回實(shí)際水量。截至五月底,售水量3643.25萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)177.33萬(wàn)噸,漲幅5.12%。
  04 一筆一案,清繳“陳欠費(fèi)”
  針對(duì)歷史欠費(fèi)難題,加強(qiáng)統(tǒng)籌有序推進(jìn),做好梳理分類,做到一筆一方案,一事一方案。一是對(duì)重點(diǎn)欠費(fèi)用戶實(shí)行掛號(hào)制,持續(xù)跟進(jìn),直至繳費(fèi)銷號(hào);二是建立住宅總表制小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會(huì)定期聯(lián)系制度,及時(shí)跟進(jìn)催收;三是跟進(jìn)二供小區(qū)用戶欠費(fèi)的催收,避免欠費(fèi)增長(zhǎng);四是加強(qiáng)異常單發(fā)放、堆埋表整改工作,5月份清查堆埋表49處;五是加強(qiáng)協(xié)調(diào)和采取法律手段。目前,已有134.5萬(wàn)陳欠水費(fèi)在司法判決中勝訴。