下沉干部勇擔責，不畏艱辛助防疫
今年2月27日，在疫情防控最吃勁的時候，為堅決抓好外防輸入、內防擴散任務，踐行首都國企的政治責任和社會責任，國資委黨委吹響了下沉社區的集結號。組織有召，我們必上！短短半小時，20名下沉干部集結完畢，于2月28日統一到崗金融街，至5月31日撤回，累計3個月，95天。
冬去春來夏至，在防疫值守中，下沉干部們慎終如始，撲下身子干事，敞開心扉傾聽，把社區當作自己的“家”，把疫情防控當作“家事”，把社區黨委的要求當作“家訓”，把群眾訴求當作“家言”，與社區群眾并肩戰斗，用實際行動詮釋國企的責任與擔當，成為落實基層防控工作的堅強力量。
國企的首善標準指引我們做好下沉
作為國企干部，我們踐行首善標準，以“精，精益求精；萬，萬無一失”的責任和標準，在卡口值守中展現出了良好的國企干部素質和過硬的作風，真正做到了讓社區放心，讓居民滿意。而這不僅在于我們值守的時長——平均每個社區值守390次，累計1170小時；更在于我們值守的情深——我們拓展卡點值守內涵，賦予了卡口值守不一樣的意義和作用，將平凡的工作融入服務百姓的情懷中。我們是戰斗員，恪盡職守，嚴格進出登記測溫查驗證件不放松；我們是指揮員，遇到突發事件時，方圓結合、靈活處置，化解矛盾；我們是服務員，給老百姓指路、看護兒童、搬運行李，真摯熱情為民服務解決難題；我們是宣傳員，及時掌握政策，口口相傳，團結群眾與正能量常相伴……
一是國資委黨委把方向、管大局、保落實。下沉前，明確社區疫情防控工作要求；下沉后，關懷慰問下沉干部，積極協調反映情況，為我們定心，暖心，聚力、發力奠定強大組織基礎。二是集團黨委全力保障打消后顧之憂。為保障機關干部身沉心沉，排水集團黨委明確下沉社區為全脫產工作模式，一切工作服從社區安排，下沉干部薪資待遇只增不降；明確下沉干部個人防疫物品由集團配備，不給社區增添負擔。下沉期間，集團黨委對我們撰寫的50篇抗疫日記和社區的5封感謝信做到篇篇傳閱，編發公眾號，加油鼓勁；還為我們從寒冬到盛夏配備了羽絨服、遮陽傘等個人防護用品；同時密切關注下沉社區需求和困難，黨委書記鄭江同志專門帶隊為社區送來口罩、手套、測溫槍等急缺防疫物資和水果。這些舉措極大激發了我們的責任斗志，為我們在社區疫情防控中做到激情不退，干勁十足，奠定堅實的組織基礎。
20名下沉干部就是20面流動的旗幟，我們活躍在卡口，上級檢查者、社區工作者、當地居民、過往行人，寒冬、酷暑、狂風、暴雨，大家在用心用責用情值守，詮釋國企擔當之余，還用自己特殊的方式踐行黨員的先鋒模范作用。有的發揮個人特長，編寫小程序，實現社區報表信息數據快速錄入和整理；有的男同志，將愛人和孩子送回老家，向社區作出“盡管安排，隨叫隨到”樸實又莊嚴的承諾；有的將自己對社區工作的感悟以日志形式記錄下來，撰寫的文章在社區被廣泛轉發，極大促進居民在疫情期間對社區防控工作的理解和支持。我作為臨時黨支部書記，寫下《心聲》倡議書，號召下沉干部從卡點值守開始，卡住責任，為社工們深入摸排贏得充分的時間，并提煉出“聽、看、說、寫、做、思”抗疫六法，激發帶動下沉干部迅速投入值守，安心值守。
