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國企調研進行時!昆山市水務集團黨風廉政建設這樣做

發布日期:2020-08-18 來源:江蘇水協
  在全力做好“六穩”工作,全面落實“六保”任務,奮力推動疫情防控和經濟社會發展“雙勝利”的關鍵時期,市屬國有企業全面從嚴治黨主體責任落實得如何?黨風廉政建設工作有哪些新舉措、新亮點和新成效?近期市紀委監委對我市市屬國企開展走訪調研,了解掌握第一手資料。
  8月11日下午,市委常委、市紀委書記、市監委主任華紅一行來到昆山市水務集團有限公司,實地調研該公司落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設工作情況。 
  昆山市水務集團有限公司成立于2015年7月,是市屬國有獨資企業,集團目前擁有全資或控股子公司40余家,總資產78.38億,管理資產規模達150億,凈資產達21.54億。公司主要承擔我市供排水安全保障與經營服務,供排水管網建設與維護,水利水務工程建設總承包等職責。
  調研中
  水務集團主要負責人介紹了集團業務發展等情況,集團公司紀委就今年以來黨風廉政建設情況作了專題匯報。
  今年以來,水務集團圍繞全市黨風廉政建設和反腐敗工作任務,聚焦主責主業,堅持問題導向、目標導向、效果導向,不斷強化自我監督,持之以恒正風肅紀,為水務集團高質量發展提供堅強的紀律保障。
  突出政治引領,推動全面從嚴治黨向基層延伸
  把政治監督擺在首位,集團黨委書記每半年聽取各基層黨組織書記履責情況,定期召開黨建紀檢工作例會,壓緊壓實各基層黨組織主體責任和領導班子成員“一崗雙責”。針對巡察反饋意見中提出的15個方面30項問題,研究制定83條整改措施,標本兼治、舉一反三,深入整改。
  加大督查力度,加強對權力運行的制約和監督
  持續深入開展“清風行動”,嚴肅整治掛證取酬、私車公養等隱性變異問題,定期督查工程建設、招標采購、干部任用等重要領域,協同推進安全生產專項整治。加強領導干部日常監督管理,全面排查集團干部員工有無違規投資關聯企業的行為;加強對企業經營管理和領導干部離任經濟責任的審計監督,健全風險防控體系。
  加強執紀問責,以嚴管厚愛推動干部擔當作為
  堅持開展領導干部廉政談話工作,推進廉政談話全覆蓋;積極運用“第一種形態”,將柔性手段融入日常監督管理中,堅持早發現、早提醒、早糾正;強化執紀監督,主動發現問題,對個別黨員違反黨章黨規黨紀的問題,不回避、不遮掩,依規依紀開展問責。
  強化廉政教育,積極營造風清氣正的企業氛圍
  依托“水務博學堂”一周國企課堂,多形式開展警示教育;圍繞“清廉如水”廉潔文化品牌,多層次開展廉潔文化主題教育;優化“鹿城清風”廉勤教育服務陣地建設,更大范圍地發揮廉政文化感召力和凝聚力,營造風清氣正、干事創業的良好生態。 
  華紅對水務集團扎實推進黨風廉政建設工作表示肯定,同時要求
  ◎集團黨委要層層壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任,各級領導干部要嚴格履行“一崗雙責”。
  ◎要以巡察整改為契機,舉一反三,查找薄弱環節,堵塞制度漏洞。要深入研究企業發展壯大背景下對下屬控股公司的監管,強化風險備案,有效防范風險。
  ◎集團紀委要認真履行監督責任,將日常監督與專項監督相結合,管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時,為集團中心工作有序發展提供堅強紀律保障。