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跨越專業的界限—從行業需求看未來污水處理精準管理的發展方向

發布日期:2020-08-21 來源:中國水協智慧委
  出水標準高?成本壓力大?管理需求越來越精細?。。。。面對污水處理方向這些難題,污水處理廠的精準管理該怎么想怎么做?是利用工藝與自控跨專業結合?是應用模糊控制到具體操作中?是將專家經驗變成控制邏輯?。。。
  8月18日晚,由中國水協智慧委主辦的“智慧水務&云分享”系列講座,來自北控水務集團運營管理中心污水部部門經理魏彬先生,通過網絡直播間和我們一起暢聊污水處理方向的智慧水務那些事,為行業精準管理助力。
 
  魏彬認為,在當前行業排放要求越來越高的背景下,要實現污水處理領域的精準管理,其關鍵是業務和自控兩者要充分的結合。通過將業務領域成熟的人工控制經驗和思路,轉變成自動控制邏輯并應用,從而達到業務最佳運行狀態。以污水廠典型的提升泵控制為例,現場業務人員通過綜合考慮設備能效、液位、峰谷平電價、管網流速等影響因素,不斷積累運行經驗,并將運行經驗轉化為合理的控制邏輯,從而降低運行成本并減少管網淤積。在此過程中,單廠不斷積累迭代提升泵控制優秀經驗,提煉出行業共性的控制邏輯,從而向整個行業推廣,提高行業控制效率。
  那么,在污水處理領域,自控該怎樣和業務實現充分結合?眾所周知,城市污水處理廠生物處理具有多變量、隨機性、非線性、多處理目標(如要求處理水質達標、節省運行費用、防止污泥膨脹等)等特性。傳統的控制方法是利用模型實現精準控制,這種方式在系統正常運行狀態下工作良好,效果明顯。但是在出現異常情況下就不能有效工作,不能根據外界條件的變化采取相應的措施,如進水水質、水量沖擊,系統機械設備出現故障時,這種情況下,模糊控制就具有其獨特的價值。模糊控制是將人的調控思維變成自控程序,將業務邏輯轉化為自控邏輯。具體操作起來包括三個階段,首先將精確量進行模糊化;其次對過程邏輯進行模糊推理與決策,最后是對要控制的目標模糊量進行精確化(解模糊)。
  魏彬同時也介紹了北控水務在智慧水務精準管理方向的探索。北控水務集團層面目前正在積極建立包含運營管理系統、設備管理系統、報表管理系統、能效管理系統、庫房管理系統、安全管理系統等管理系統的大數據中心,利用該中心,運營效果可得到一目了然的展示,從而為精準高效的監管提供保障和支持。區域層正在積極建設實施交付中心,通過匯集提煉各廠最優秀經驗,轉化為最適合的控制邏輯,并向全區域中心乃至集團推廣,從而實現精確控制。項目層是戰術具體執行單元,以江蘇昆山北區污水凈化廠為例,通過建設“全流程智能控制”系統,最終實現了能耗降低15%、藥耗降低10%,總成本降低6%,達到提質增效的目的。未來,北控水務還將通過云化部署線上工具、不斷拓展平臺功能,將線下能力轉化線上工具,并快速服務和迭代,實現運營核心能力線上化。
  圖  集團數據中心系統集成
  在直播最后的互動問答環節,魏彬還就大家提出的“溶解氧模糊控制的案例分享”“好氧池過曝氣原因”“儀器儀表準確性和模糊控制關系”“曝氣模糊控制的主要考慮因素”等問題進行了坦誠回應。全程直播分享持續了一個多小時,觀眾問題層出不窮,反響熱烈。中國水協智慧委將通過持續舉辦這類系列課程,把智慧水務建設的先進理念和經驗推廣至行業同仁,在智慧水務百家爭鳴的時代,盡快促進行業同仁達成行業共識。



  2020年8月20日