獻禮特區40周年 | 對話深水見圳者（下）
發布日期：2020-08-26
來源： 深圳市水務集團
今年是深圳經濟特區建立40周年
40年的改革創新
40年的波瀾壯闊
40年的乘風破浪
40年的勇立潮頭
從“深圳速度”到“深圳質量”
從“經濟特區”到“先行示范區”
深圳不斷被賦予歷史重任
作為與城市發展同頻共振的水務集團
見證了這座城市成長的點點滴滴
現在，讓我們一起來聽
深水人說
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漫談當下
李寶偉
職務：光明水務公司董事長
關鍵詞：智慧水務
為進一步提高生產效能，降低生產成本，目前我們正在深化智慧水廠建設和運營，通過智慧管控平臺，可以實時查看水廠的生產和運行狀況，包括水質狀況、設備運行狀況以及工作人員的狀況。這就是我們講的人在線、物在線、數據在線和服務在線。
左寬
職務：羅湖分公司管網技術工程師
關鍵詞：忘我
去年在荔枝湖畔，我們正開展小區污染源排查整治工作。當時只有短短兩個月，要完成37個小區排查整治，時間緊任務重。為如期完成，我跟施工隊伍一起同吃同干，白天走訪各小區，進行污染源排查，排查完后立馬現場出方案、定方案。晚上，又要和清疏人員一起，通宵監督清疏工作。有一次特別累，就在馬路旁倚著大樹打了個小盹，當工作人員過來叫醒我時，我才發現自己睡著了。
于大宇
職務：工程建管中心管網業務經理
關鍵詞：水環境治理
為在2019年底全面消除光明區黑臭水體，集團按照“兩戰三批四節點”戰略部署，全力攻堅。“兩戰”為殲滅戰加陣地戰；“三批”，即把當時的142項任務分成三批；“四節點”即明確將4月15日、4月30日、5月30日和11月30日作為時間節點。最多的時候，共有將近3000人作戰，僅一條河道就有600多人。
袁肇貴
職務：福田分公司給排水工程師
關鍵詞：責任
進入集團后，我主要負責福田區優質飲用水入戶工程改造工作。福田區大約有800個小區需要改造，分兩階段實施，第一階段有200個，第二階段有600個，目前已通水近320個，惠及16萬戶居民。剛做這項工作時，壓力大，點多面廣，技術要求高，溝通常常遇到困難。有時候事情多，怕忘記了，凌晨3:00突然醒來，拿著手機打備注，提醒某些注意事項，然后第二天繼續干。
馬龍
職務：羅湖分公司管網技術工程師
關鍵詞：堅持
我清楚地記得自己第一次打開污水井蓋的場景。那時，我和部門的女同事一組，前去現場巡查管網，當打開第三個井蓋時，蟑螂老鼠一窩蜂地躥出來，數量之多，個頭之大，讓我目瞪口呆。原本在我旁邊的女同事先是尖叫，然后立刻跳離我三米遠，而我只好在原地一動不動，手扶井蓋，看著蟑螂老鼠離開。這幾年來，我和這位同事巡查了數萬公里的管網，撬開了無數個井蓋，不管是再遇到蟑螂，還是老鼠，早已習慣，這就是我工作的日常。
孫沛萱
職務：福田分公司管網技術主辦
關鍵詞：敬業
2017年，我來到水務集團，到現在已經三年了，但我對集團的感情已遠遠不止三年，感覺有十年了。為什么這么說，因為平時業務多，需加班完成，所以經常吃在這里，住也在這里，把單位當成“家”。當晚上有管道停水碰口，或需要做一些專項工作資料報送時，為不耽誤第二天工作，我干脆睡在辦公室。但我一點兒也不覺得苦，感覺這都是很好的鍛煉機會。我時刻提醒自己，要保持饑餓感，要努力汲取新知識，以更好地成就自己，實現人生價值。
奮斗未來
胡嘉東
職務：深圳水務集團黨委書記、董事長
關鍵詞：使命擔當
供水：我們懷著為民服務的初心，把自來水直飲作為一種情懷來推動。因為自來水直飲不僅體現了一個城市的競爭力，也體現了一個城市的文明程度，更體現了一個城市公共服務的質量。2025年，我們將在鹽田自來水直飲示范區的基礎上，實現全市域自來水直飲，為深圳建設中國特色社會主義先行示范區提供水務企業的責任和擔當。
排水：在深圳河流域治理中，我們提出了供排水涉水事務一體化管理的理念，創造性地提出了“廠網河一體化全要素”治水新模式，這種模式在應用過程中取得了良好的效果?，F在，我們將總結凝練有關經驗，把它作為解決城市水環境問題的方案，全力推廣到其它流域治理。
改革：在推進國資國企改革過程中，集團緊盯兩個方向，一是國企的功能定位。其定位為服務城市的科技創新，服務城市的運營和社會民生，服務多種經濟共同發展。因此，我們成立了環境水務集團，在原來水務集團的基礎上進行業務擴展，不斷提升服務城市、保障民生的能力。二是做強主營業務，做優本地業務，做大異地業務，通過整合各方面資源，提高企業的管理效益和經營效益。
