獻禮特區40周年 | 對話深水見圳者（上）
發布日期：2020-08-26
來源：深圳市水務集團
今年是深圳經濟特區建立40周年
40年的改革創新
40年的波瀾壯闊
40年的乘風破浪
40年的勇立潮頭
深圳河
從“深圳速度”到“深圳質量”
從“經濟特區”到“先行示范區”
深圳不斷被賦予歷史重任
深圳灣
作為與城市發展同頻共振的水務集團
見證了這座城市成長的點點滴滴
現在，讓我們一起來聽
深水人說
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印象當年
趙伍軍
職務：原客服分公司客戶管理員
關鍵詞：奉獻
1981年，我來到沙頭角水廠，主要負責抄表、維修等工作。那時候，整個沙頭角片區的居民用戶不滿600戶，每當有用戶申請用水時，我就上門安裝水表，然后是收費，收完后再去銀行存錢，統一打到集團的賬戶里。有時候水管爆了，我們也要立即趕赴現場，即使是凌晨2點，也要立馬爬起來，當時我們是沒有加班這個概念的，公司需要我們，我們就往前沖。
丘學榮
職務：羅芳水質凈化廠副廠長
關鍵詞：敢為人先
1986年，作為中國改革開放的窗口，在市委市政府的大力支持下，集團從英國引進了第一套能對自來水生產過程進行自動化管理的計算機控制系統，以提高水廠自動化水平，更好地保障出廠水水質，在行業內產生了深遠影響。
鄧若哲
職務：南山分公司經理
關鍵詞：水荒
那是1990年前后，整個深圳都缺水，鬧水荒。老百姓用水，要到我們指定的供水點，拿著桶去排隊取水。每天天還未亮，就已經排了幾十米長的隊伍了。那時候的水呀，真是比黃金還貴。
鄭慶章
職務：原水務集團副總經理
關鍵詞：拓展
為實現企業的保值增值，輸出集團先進的技術和管理經驗，從1992年開始，集團開始跨區域投資，首次選在了坪地，與當地政府合作，建立了日供水能力僅為3萬噸的水廠，如今該水廠規模已達到14萬噸/日。2005年，隨著異地項目逐漸增多，集團成立了深圳水務投資公司（現名為深圳環水投資集團），專門運營管理異地項目。
陸坤明
職務：原水務集團副總經理兼總工程師
關鍵詞：執著
退休之后，我被集團返聘回來擔任水協科技委顧問，直到82歲時，我依然堅持。我的工作是調查和撰寫城市供水水質簡報，主要談一談供水水質方面的東西，先是用手寫，底稿改完后，就打印出來整理成冊，為水協會員單位提供相關水務信息和技術。
秦同水
職務：濱河水質凈化廠司機班班長
關鍵詞：水污染
1983年，我來到濱河水質凈化廠，當時該廠還沒完全建好，所有的員工都負責搞綠化，把廠區周圍沒有構筑物的地方都種上樹。1984年水質凈化廠投產后，作為操作工，我被分配到污泥工段，那時候的污泥跟現在不一樣，污染少，容易處理，現在的污泥有機物含量多。大約2000年，我親眼見證了深圳河“變黑”的過程，由于監管不嚴、雨污混流及船只將生活污水直排入河等原因，深圳河污染日益嚴重，到處都是黑臭。
尤作亮
職務：水質監測站站長
關鍵詞：管理創新
為更好地保障出廠水水質，集團在全國率先將HACCP質量管控體系引入到自來水生產過程中。也就是說，用生產食品的質量要求來要求自來水的水質。這既是管理體系上的提升，也是觀念和理念的提升。
