“上崗前，必須佩戴安全帽，穿好熒光馬甲。發(fā)現隱患，立即停止施工，第一時間上報給我，并上傳公司安全科……”4月12日上午7點15分，在果品公司老舊小區(qū)改造工地，離上班時間還有15分鐘，項目經理仲偉峰已開起了晨會。
華龍水業(yè)安全生產“晨會”制度，已成為工程施工部、管網管理科等部門每天早晨或每班正式開工前的必修課。晨會內容包括會前點名、檢查與會人員狀態(tài)、安排部署任務、組織教育培訓、強調安全注意事項、整理資料等內容，時間一般不少于5分鐘，有限空間作業(yè)或在建小區(qū)高空作業(yè)，時間可適當延長。
“晨會對督促一線職工繃緊安全弦作用很大，有些員工休息了一天，如果早上不及時提醒，他可能在工作中發(fā)生類似走神、工作不投入或不謹慎等問題，隨之可能產生造成安全傷害，所以安全晨會是我們管網科每天都在堅持的一項重要工作。”管網管理科科長趙培勇說道。
據公司安全科介紹，目前安全生產“晨會”制度正有效實施有序推進，各科室正積極行動，充分利用“晨會”這一重要時段，系統(tǒng)性、常態(tài)化分析查找安全隱患點，防微杜漸，堅決做好安全警鐘時時敲，安全生產時時抓，落實好各項安全防范措施，為公司安全生產筑起“第一道防線”。