8月6日至8日，陜西水務發展集團組織召開所屬二級企業“十五五”發展規劃專題討論會。
會議聽取了集團19家二級企業關于《“十五五”發展規劃（征求意見稿）》編寫情況及主要內容的匯報，并逐一進行了討論和點評。參會人員結合行業趨勢、集團整體戰略和部門職責，對各二級企業規劃的結構框架、目標設定、任務分解、措施保障及業務開展、項目支撐等方面提出了具體詳實的意見建議。通過交流研討，進一步明晰了各二級企業的發展思路和方向，為各單位完善規劃奠定了堅實基礎。
會議指出，“十五五”時期是集團深化改革創新、實現高質量發展的戰略機遇期，科學編制好“十五五”發展規劃，是集團服務國家水安全戰略、支撐陜西經濟社會發展的必然要求，更是各二級企業塑造核心功能和核心競爭力，實現可持續發展的關鍵舉措。各單位要將新發展理念貫穿規劃始終，準確把握發展新質生產力對水務行業提出的新要求，著力構建現代化水務產業體系。
會議要求，各單位要提高站位，規劃編制要自覺融入中省重大戰略和集團發展全局，確保主業突出、方向正確、目標同向；要聚焦問題，深入剖析自身發展瓶頸，確保規劃內容有的放矢，發展策略和追趕措施切實可行；要突出創新，將科技創新、管理創新、模式創新置于核心位置，積極融入數字化智能化，大力培育新質生產力；要強化協同，集團總部各部門要加強對各二級企業規劃指導服務并做好業務工作五年計劃，各單位要注重規劃銜接與業務協同，形成發展合力；要壓實責任，各單位要認真吸收會議反饋意見，嚴格按照時間節點，高質量完成規劃修改完善工作。
集團分管規劃發展領導，總部各部門負責人及19家二級企業相關業務負責同志參加會議。