“三標一體化”是指將國際通用的質量管理體系（ISO 9001）、環境管理體系（ISO 14001）和職業健康安全管理體系（ISO 45001）進行有機整合，形成一套系統化、高效化的管理模式。其核心目標是提升產品質量，通過標準化流程降低生產與服務中的風險（原料到成品）；履行環境責任，減少資源浪費和污染排放，實現綠色運營（環保工作情況）；保障員工安全，優化職業健康安全管理，營造安全的工作環境（企業安全、員工健康工作情況）。
昆明清源自來水公司于2025年8月25日起開始為期5天的內審工作，此次內審主要對近一年公司內各項體系文件執行情況進行檢查。在大家的共同努力下，公司圓滿完成2025年度三標一體內審工作，為企業持續提升管理水平、提高產品質量奠定了堅實基礎。通過發現問題、整改、復核的循環機制，促進管理水平螺旋上升。三標一體內審不僅是合規工具，更是公司實現安全供水、高效運營、社會責任的戰略抓手，最終服務于民生保障和企業長遠發展。
根據清源公司年度目標和管理評審要求，生產技術部牽頭編制了《2025年昆明清源自來水有限責任公司體系內部審核計劃》，該計劃明確審核范圍、時間節點、人員分工及審核內容。計劃覆蓋總經理、管理者代表及公司全部15個職能部門，確保無遺漏。從各部門選拔16名業務骨干組成內審小組，分為4個內審小組，所有成員均通過ISO標準及內審技巧培訓并取得內審員資質證書。小組通過“老帶新”搭配，兼顧專業性與公平性，充分發揮各自的優勢，確保內審工作的全面性和客觀性，審核過程中內審員嚴格按照相關標準和內部流程，開展了系統的文件審核、實地檢查和人員訪談，全面評估了各部門在質量、環境和職業健康安全管理體系方面的實施情況。通過扎實的準備工作，清源公司最新修訂的管理手冊和作業指導書得到了有效的驗證，確保了各項工作的規范性和有效性。
此次審核，共計提出審核問題155項，其中符合項153項，占比98.7%，發現0個不符合項，0個觀察項（糾正項），提出2個建議項，主要為管理文件不夠完善、某些流程執行不到位等方面。針對審核過程中發現的問題，各部門積極響應，制定了詳細的整改計劃。在整改措施的落實過程中，大家展現出了高度的責任感和團隊協作精神，確保了問題的及時解決。
三標一體化內審工作的圓滿完成，是全體員工共同努力的結果，是企業管理水平持續提升的重要體現。未來，清源公司將繼續以更加嚴格的標準和務實的態度推進“三標一體化”工作，為實現企業的可持續發展目標而不懈努力，并為外部專家監督審核做好準備工作。