自集團開展作風建設“學、查、改”專題活動以來,日照市水務集團供水有限公司科學謀劃、精心組織,聚焦學有質量、查有力度、改有成效,有力有序推動作風建設走深走實、見行見效,為城市供水安全和民生保障注入強勁動力。
堅持以“學”為本筑根基
在“領學”上突出示范帶動,公司黨委召開2次專題黨委會、3次黨委理論中心組學習,深入學習習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和中央八項規定及其實施細則精神,深刻剖析典型反面案例,班子成員全覆蓋交流研討。在“促學”上創新方式方法,通過常態化提醒、談心談話、警示教育等方式,開展多樣化廉潔文化教育。各黨支部以“三會一課”“周五學堂”等形式組織專題學習10余次,覆蓋全體黨員,全面增強黨員干部職工對加強作風建設的深刻理解和思想認同。
堅持以“查”明責找癥結
聚焦轉型、創新、盈利、防風險、強黨建5大任務,從落實企業改革任務、落實重點工作任務、加快市場化轉型、改進工作作風等12個具體方面,通過自我剖析、項目調研、談心談話等方式,逐項、深入查找在作風建設方面存在的問題,形成分層查擺問題清單。堅持“當下改”與“長久立”相結合,動態更新問題清單,認真分析研判,逐項制定整改措施,建立整改臺賬。
堅持以“改”提質強保障
堅持把作風改進與提升供水服務質量、保障城市供水安全緊密結合,以問題整改為牽引,在“動真碰硬、破難前行”中展現擔當作為。聚焦供水一線重點、難點問題攻堅,依托工匠創新工作室,積極發揮黨員模范帶頭作用,落實供水綜合運行管理平臺研究“電平衡”、降低區域性管網漏損和增強漏點精確性判斷研究等科研課題7項,深化供水項目化管理水平,全面增強供水安全保障,節能降耗更加精細。強化一線客服代表服務作風建設,持續強化民生服務本領,壓實客戶代表“六位一體”服務職責,形成比學趕超的良性競爭氛圍,組織開展“客服技能培訓”“秋季技能大練兵”等活動,聚焦一線維修場景,通過“理論+實操+情景模擬”三維教學模式,為維修骨干及客戶代表“充電賦能”,為保障城市供水安全、優化供水服務質量注入新動能。













