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風雨里的“排水尖兵”! 中山公用城市排水有限公司三載防汛體系升級記
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城市是生命體,也是有機體,其“血脈”的暢通與“肌體”的健康,直接關系到人民生命財產安全和經濟社會高質量發展大局。隨著全球氣候變化加劇,極端天氣事件頻發,城市內澇已成為制約城市發展、威脅民生福祉的突出問題。如何答好城市防汛這道“必答題”,考驗著城市治理者的智慧與擔當。

廣東中山,地處珠江口西岸,河網密布,臺風、暴雨等極端天氣多發。自2023年起,中山公用城市排水有限公司(以下簡稱“中山公用排水公司”)接棒中山市中心城區防汛任務。三年來,面對超2800公里管網、57座排水泵站和上百處易澇點的復雜局面,中山公用排水公司以體系筑基、科技賦能、創新破局,推動防汛工作從被動應對向主動防御、從人海戰術向數據決策的深刻變革,探索出一條城市中心城區防汛治理現代化的新路徑。

一、堅持黨建引領,鍛造“治水排頭兵”
在應對城市防汛排澇的嚴峻考驗中,中山公用排水公司黨支部充分發揮基層戰斗堡壘核心作用,以“黨建引領、治水為民”為核心理念,系統打造“治水排頭兵”黨建品牌,構建起以“一個品牌矩陣、雙輪驅動融合、三支隊伍協同”為核心的“123”工作體系。其中,“紅黃綠”三色矩陣作為品牌的核心載體,在防汛實戰中發揮著關鍵作用:“紅色管家”立足統籌引領,強化理論武裝與治水規劃,牽頭制定防汛預案、優化調度機制,筑牢組織根基與責任體系;“黃色先鋒”聚焦應急搶險,在管網疏通、強排救援等關鍵任務中沖鋒在前,全力破解群眾“急難愁盼”,保障城市運行秩序;“綠色衛士”著眼長效治理,常態化開展管網巡查、清障養護、環保宣傳與水環境維護,厚植綠色發展理念,夯實防汛設施基礎。三支隊伍既各司其職又協同配合,形成了“預防—搶險—維護”的全鏈條防汛機制。通過這一立體化價值矩陣,黨組織成功將黨建優勢轉化為治理效能,鍛造出一支召之即來、來之能戰、戰之必勝的專業化防汛隊伍,為保障城市排水安全和人民群眾生命財產安全提供了堅強組織保證。
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圖 1 紅色管家

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圖 2 綠色衛士

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圖 3 黃色先鋒

二、堅持系統觀念,構建全鏈條防汛“硬體系”

在“治水排頭兵”黨建品牌的引領下,中山公用排水公司堅持系統觀念,統籌推進制度建設、隊伍培養、裝備升級和隱患治理,形成“防、抗、救”相結合的全鏈條閉環管理體系,從根本上提升了防汛硬實力。

制度先行,從“經驗管理”到“科學預案”。?接管初期,面對歷史遺留的復雜底數,公司首先從制度建設入手,推動防汛預案完成從基礎框架到涵蓋組織架構、責任分工、布防點位、響應流程、后勤保障等完備體系的多輪迭代。更重要的是,針對易澇區域建立提級管理機制,將責任壓實到崗、到人。這套科學化、精細化的預案體系,改變了以往“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的被動局面,使防汛工作有章可循、有據可依,實現了從“經驗管理”向“科學預案”的質的飛躍。

精兵強將,從“應急拼湊”到“專業常備”。?隊伍是核心戰斗力。中山公用排水公司著力推動隊伍建設實現從“應急拼湊”到“專業常備”的轉型。公司建立“平戰結合、戰訓一體”的訓練模式,通過“日常訓練+聯合演練”,累計開展實操訓練超百次,內容涵蓋設備操作、應急搶修、協同作戰等多個科目。同時,優化人員結構,引進專業技術人才,打造出一支技術過硬、作風頑強的專業化防汛隊伍。2025年,面對臺風增多、預警延長的嚴峻形勢,隊伍連續作戰超12小時的次數從2024年的2次激增至10次,最長一次堅守30小時,展現了極強的專業素養和戰斗韌性。

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圖 4 防汛搶險車輛

利器升級,從“傳統裝備”到“智能矩陣”。?工欲善其事,必先利其器。三年來,中山公用排水公司的裝備保障迎來跨越式升級。防汛搶險車輛從2023年的88輛增至2025年的107輛,其中關鍵的清洗吸污車從10輛翻倍至20輛,排水搶險車從16輛增至24輛。更具突破性的是,排澇設備向智能化、大型化方向發展,新增8臺機器人方艙(含移動抽排機器人+高揚程水泵),搭配18臺下吸式永磁泵、6臺潛水電泵、3臺液壓泵,形成了一個立體化、多功能的智能排澇矩陣。總抽排能力從接管初期的2.8萬m3/h躍升至3.334萬m3/h,提升19.07%,為應對極端暴雨提供了堅實的物質基礎。

閉環管理,從“被動處置”到“主動防控”。?中山公用排水公司將全周期閉環管理理念貫穿防汛全過程,嚴格執行“汛前排查—汛中巡查—汛后復查”流程。汛前,全面開展泵閘調試、管網清疏與安全檢查,三年間累計開展超300場次隱患排查,整改問題超400項,將大量風險消除在萌芽狀態。汛中,以網格化巡防確保積水第一時間發現、第一時間處置。汛后,持續抽排積水、清疏邊井,并對泵閘站設備進行全面維護,形成“防控—處置—復盤—改進”的完整閉環。2023年至2025年,公司累計清疏管網超9800萬公里、雨水邊井超52.9萬座次,用“繡花功夫”保障了城市“血脈”的暢通。

三、堅持創新驅動,打造智慧防汛“新引擎”

面對日益復雜的城市汛情,傳統的人海戰術已難以為繼。中山公用排水公司將科技創新作為引領發展的第一動力,推動防汛工作向數字化、網絡化、智能化轉型,打造了“智慧防汛”新引擎。

建設“防汛大腦”,實現從“人防”到“數防”的范式轉變。?公司傾力打造的中山市智慧排水平臺,完成了從基礎數據整合到“防汛大腦”的華麗蝶變。該平臺如同一個智慧中樞,實時接入氣象數據、城市道路監控畫面、中心城區67座泵閘站運行數據,以及分布在城區雨污水管網的376個液位計及主次干道101個電子水尺監測數據。通過感知設備實時監測水情、發出預警,結合車輛定位調度就近搶險,讓搶險應急響應提速50%;可視化呈現數據并遠程操控泵站、閘門,提升排水系統運行效率30%;其雨水管網模型能模擬不同降雨情境,預判風險,為規劃與調度提供數據支撐,實現了“數據決策”替代“經驗判斷”,讓防汛指揮更高效、更精準。

賦能“精準作戰”,彰顯科技防汛的實戰價值。?在臺風“樺加沙”過境期間,智慧排水平臺大顯神威。工作人員通過平臺遠程操控泵閘開啟與關閉,以“自動化運行+遠程精準管控”的模式高效排澇,總抽排量超390萬立方米,配合現場移動排澇設備抽排1.78萬立方米。與2023年同類臺風“蘇拉”相比,積水消退效率提升61%,這背后是科技賦能帶來的巨大效能提升。此外,2025年新增的機器人方艙,可在積水過深、環境危險等場景下替代人工作業,不僅提高了搶險效率,更極大保障了一線人員的安全。

攻堅“智慧管控”,破解設施運維的重大難題。?隨著城市發展,智能截污閘等設施日益增多,其運維管理成為新的挑戰。2025年,公司新增接收大量帶問題移交的智能截污閘后,團隊沒有被動應付,而是主動作為,通過提前對140座智能截污閘進行逐一調試、優化聯動機制,在設施管控范圍倍增的情況下,僅新增個別積水點,成功守住安全底線,展現了運用科技手段破解復雜治理難題的卓越能力。
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圖 5 智慧排水平臺區域運營中心

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圖 6 白石涌外排泵站

三年來,公司始終以國企擔當扛起防汛重任,累計啟動應急響應132次,投入搶險人員超4.6萬人次、防汛搶險車輛超8000臺次,排洪量超1.04億立方米,成功迎戰臺風“泰利”“蘇拉”“樺加沙”等數十次強降雨災害。在重要活動保障中,隊伍提前布防、全程值守,確保中高考、公務員考試、龍舟比賽、全運會等場景周邊排水安全。

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風雨兼程,初心不改。中山公用排水公司的三年,是攻堅克難的三年,也是創新蝶變的三年。面對未來更長遠的挑戰,中山排水人將繼續繃緊防汛之弦,以“時時放心不下”的責任感,深化創新應用,完善治理體系,以更優的體系、更強的能力、更實的擔當,守護中山城市安瀾。