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為深入貫徹中央城市工作會(huì)議精神，全面總結(jié)三季度工作任務(wù)，分析明確水務(wù)事業(yè)發(fā)展方向及目標(biāo)任務(wù)，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，近日，青島水務(wù)集團(tuán)有限公司召開(kāi)了“打頭陣 當(dāng)先鋒”三季度工作會(huì)。集團(tuán)黨委班子成員、專職外部董事，本部中層副職及以上干部、各二級(jí)企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人等60余人參加會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)夏正啟出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，集團(tuán)所屬各二級(jí)企業(yè)圍繞承擔(dān)的主要業(yè)務(wù)職責(zé)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工程建設(shè)、上級(jí)考核任務(wù)等多個(gè)維度亮成績(jī)、擺問(wèn)題、談思路、列舉措，各位評(píng)委結(jié)合匯報(bào)情況及企業(yè)發(fā)展實(shí)際和部門工作完成情況，依據(jù)評(píng)分體系打分，真正樹(shù)立起直面問(wèn)題、攻堅(jiān)克難的工作導(dǎo)向，起到了“比學(xué)趕超,加壓奮進(jìn)”的良好效果。
會(huì)上，夏正啟全面總結(jié)了三季度工作情況，并就落實(shí)中央、省、市城市工作會(huì)議精神，推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成，提出了具體要求。他指出，今年以來(lái)集團(tuán)公司改革創(chuàng)新發(fā)展成效顯著。一是重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育獲得市委督導(dǎo)組高度評(píng)價(jià)，中央環(huán)保督察迎檢、迎峰度夏供水及防汛保障任務(wù)圓滿完成。二是重點(diǎn)工作取得突破。膠州市、高新區(qū)供水補(bǔ)貼政策落地實(shí)施，全市首單機(jī)構(gòu)間REITs項(xiàng)目成功申報(bào)。三是重點(diǎn)問(wèn)題破題見(jiàn)效。啃下了一批制約發(fā)展的硬骨頭。四是重點(diǎn)工程加快推進(jìn)。老舊供水管網(wǎng)改造工程積極推進(jìn)，小澗西污泥干化焚燒項(xiàng)目完成B線環(huán)保驗(yàn)收，雙山周邊片區(qū)三水管線更新改造項(xiàng)目有序推進(jìn)。五是重點(diǎn)指標(biāo)穩(wěn)步提升。降本增效成果顯著，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好。
夏正啟強(qiáng)調(diào)，中央城市工作會(huì)議提出的“兩個(gè)轉(zhuǎn)向”“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”“七個(gè)著力”，為水務(wù)行業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向。一是把握內(nèi)涵式發(fā)展這一主線，充分認(rèn)識(shí)水務(wù)行業(yè)由高速擴(kuò)張的“增量時(shí)代”轉(zhuǎn)向品質(zhì)提升的“存量時(shí)代”，做到存量更新、質(zhì)量提升、韌性增強(qiáng)。二是把握城市更新這一抓手，積極爭(zhēng)取政策資金，確保項(xiàng)目“能報(bào)盡報(bào)”、資金“能發(fā)盡發(fā)”。三是把握“七個(gè)著力”這一任務(wù)，推進(jìn)管網(wǎng)改造、積水點(diǎn)改造、再生水利用、高品質(zhì)飲用水、智慧水務(wù)等任務(wù)，在服務(wù)城市發(fā)展中找準(zhǔn)水務(wù)坐標(biāo)。
夏正啟指出，集團(tuán)公司要在大局之中找定位、站在未來(lái)看現(xiàn)在，進(jìn)一步明確攻堅(jiān)任務(wù)。一是聚焦安全可靠的韌性城市，將工作重心由地上場(chǎng)站建設(shè)轉(zhuǎn)向地下管線升級(jí)、由地上“面子”轉(zhuǎn)向地下“里子”。二是聚焦綠色低碳的美麗城市，打造綠色低碳標(biāo)桿污水廠集群，建設(shè)垃圾處置循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，拓展再生水高端應(yīng)用場(chǎng)景。三是聚焦舒適便利的宜居城市，推動(dòng)服務(wù)智慧化。四是聚焦便捷高效的智慧城市，加快感知層布設(shè)、智慧廠站建設(shè)、智慧平臺(tái)建設(shè)、智慧決策分析等場(chǎng)景應(yīng)用。五是聚焦富有活力的創(chuàng)新城市，構(gòu)建“研發(fā)中心+創(chuàng)新平臺(tái)+聯(lián)合體”科技創(chuàng)新集群，推動(dòng)水務(wù)事業(yè)動(dòng)能轉(zhuǎn)換。
夏正啟強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司要從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、資金保障、政策機(jī)制等方面，夯實(shí)水務(wù)事業(yè)發(fā)展保障。一是加大重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。全面完成項(xiàng)目論證、評(píng)估、立項(xiàng)工作，做到“項(xiàng)目等資金”。二是有效夯實(shí)資金保障。構(gòu)建多元融資體系，加大應(yīng)收賬款催收，加快管網(wǎng)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，完成機(jī)構(gòu)間REITs項(xiàng)目發(fā)行。三是積極爭(zhēng)取政策機(jī)制。健全市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)管理強(qiáng)基固本。
夏正啟指出，當(dāng)前工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要全面轉(zhuǎn)變作風(fēng)能力。一是集中精力發(fā)力攻堅(jiān)，做到沉住氣、穩(wěn)住心，把優(yōu)勢(shì)變成強(qiáng)勢(shì)，把強(qiáng)勢(shì)變成勝勢(shì)。二是主動(dòng)帶頭攻堅(jiān)克難，杜絕不敢抓、不敢管，不敢拍板、不敢決策，執(zhí)行制度不堅(jiān)決、不徹底，業(yè)務(wù)研究不透、形勢(shì)把握不準(zhǔn)等問(wèn)題，做到不躺平、不擺爛。三是強(qiáng)化工作協(xié)同協(xié)作，各單位、部門之間要打破信息壁壘，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，有效凝聚干事創(chuàng)業(yè)工作合力。
決戰(zhàn)四季度的號(hào)角已經(jīng)吹響，青島水務(wù)集團(tuán)有限公司將以更加堅(jiān)定的決心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力沖刺四季度，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化青島實(shí)踐貢獻(xiàn)水務(wù)力量。