為全面總結2025年度安全生產工作成效，系統凝練實踐經驗，動員集團各部門、各子公司提前謀劃2026年安全工作，為新一年安全生產工作筑牢開局基礎、確保起好步，1月14日，青島引黃濟青水務集團有限公司組織召開2025年度安全生產總結暨安全總監述職會。集團公司黨委委員、副總經理劉鋒范，相關職能部門負責人，各子公司安全分管領導、安全管理部門負責人及安全管理人員參會。
本次會議以“總結成效、查擺問題、部署任務”為主線，依次開展多項議程。會上，各家子公司安全生產分管領導分別作年度述職，集團公司總法律顧問、資產運營部經理王海霞對集團公司2025年度安全生產工作進行了整體報告，通過全面回顧2025年度安全生產“固本強基”取得的各項工作成效，客觀剖析當前工作尚存在的不足，為2026年安全生產工作明確了提升方向。
會議傳達了近期上級單位文件精神，從多個維度對《中國水務投資集團有限公司供水企業安全生產標準化評價標準（2024版）》核心要義進行了全面解讀，確保與會人員能夠深入理解文件內容及解讀注釋，掌握相關安全生產標準與要求。
最后，劉鋒范對各單位的總結述職情況進行點評，并結合當前安全生產形勢，代表集團公司黨委提出五點要求。一是依法履職，壓實安全生產主體責任鏈條，以“關鍵少數”帶動全員履職；二是引以為戒，深入開展消防安全專項整治，聚焦重點部位排查隱患，嚴格危險作業管控；三是多舉并措，完善冬季供水防凍應急預案，加強設備巡查與水質監測，保障寒潮天氣供水穩定；四是周密部署，做好春節前后安全管控，扎實開展“開工第一課”，落實復工復產“五個必須”要求，強化24小時值班值守；五是統籌兼顧，平衡安全與發展、安全與質量的關系，以大安全格局護航公司穩健發展。
2026年是“十五五”規劃開局之年，青島引黃濟青水務集團有限公司將持續深化隱患排查治理的閉環管理，緊盯重點領域、關鍵環節補短板、強弱項，不斷提升全員安全素養和應急處置能力，以常抓不懈的韌勁和久久為功的決心，堅決守住安全生產紅線，為公司高質量發展筑牢安全屏障。
