1月27日上午，壽光環保科技有限公司召開“揭榜掛帥”第一次專項行動和第四批“導師帶徒”專題會議，會議全程以“立足當下、培育未來”為主線，激發創新銳氣，傳承人才薪火，兩項活動雙軌并進為公司高質量發展注入強勁動能。中國水務山東區域總部總工程師張坤蒞臨現場參加活動。
揭榜掛帥：靶向解題，點燃創新引擎
自1月13日首次啟動“揭榜掛帥”專項行動以來，得到了全體員工的熱烈響應和踴躍參與。公司副總經理徐麗娜宣布掛帥人和課題組名單，通過榜單發布、自主申報、現場答辯、綜合評審等環節，成功揭榜的四項課題緊扣公司生產經營核心需求，聚焦環保技術升級、成本費用管控、設備優化改造等關鍵領域，著力打通發展中的堵點難點。
授旗儀式上，山東區域總部領導為各揭榜項目負責人授旗，定格攻堅出征的重要瞬間。掛帥人代表尚文廣作表態發言，承諾將帶領團隊以“不破樓蘭終不還”的決心，全力以赴攻克課題，推動各項攻堅任務落地生根、碩果盈枝。
以師帶徒：技能傳承，筑牢人才梯隊
為促進專業技能傳承、激發青年員工潛能，公司啟動第四批“導師帶徒”活動。公司副總經理張成海公布了新一批師徒結對名單及培養方向，通過規范參與人員資格條件,選拔技術骨干與技能能手擔任導師，與青年員工結對，助力青年員工崗位成長。
在熱烈掌聲中，全體師徒簽訂《導師帶徒協議書》。一紙協議，不僅承載著導師“傳道授業解惑”的責任，也寄托著公司對人才接續的期望。導師代表徐欽軍表示，將傾囊相授，做好青年職業發展的引路人；徒弟代表楊金城承諾，必將珍惜機會，腳踏實地提升業務能力，早日成長為公司發展的中堅力量。
殷切期望：錨定方向，聚力創新攻堅
張坤在講話中充分肯定了壽光環保公司在科技創新與人才培養方面的取得的成績，并對后續工作提出明確要求：一是堅守創新初心，強化資源保障，科技創新道路雖充滿挑戰，但要持續堅守、久久為功。區域總部將給予持續資源傾斜，為想干事、能干事的團隊與個人搭建更多平臺，助力突破成長壁壘。二是聚焦核心難題，深化攻堅實效，以“揭榜掛帥”為重要抓手，緊扣區域總部科技創新戰略與公司生產經營實際，以實打實的成果踐行創新驅動發展理念。三是優化運營管理，推動降本增效，重點聚焦生產運行中藥耗、電耗等核心成本環節，緊密結合課題，深挖降耗潛力，持續提升精細化管理水平，實現成本管控與高效運營的有機統一。四是健全保障機制，推廣成熟模式，要強化制度支撐，建立定期考核、結果導向的機制，配套獎勵激勵政策，推動“揭榜掛帥”模式不斷優化并推廣復制，形成可持續的攻堅文化。五是深耕人才培養，筑牢梯隊根基，以“導師帶徒”為紐帶，既要傳承專業技術，又要錘煉優良作風，優化知人善任機制，為各類人員暢通成長通道，實現人盡其才、才盡其用。
會議還組織開展了公司各部門述職工作，全面復盤2025年度工作成效、深入剖析存在的問題與不足，明確后續改進方向，為2026年各項工作有序開展奠定堅實基礎。
下一步，壽光環保科技將在山東區域總部的戰略引領下，持續深化人才培養與技術創新融合機制，跟蹤督導帶教成效與攻關進展，以人才強基助推技術突破，為公司“十五五”高質量發展提供不竭動力。
