為深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，推動黨建工作與生產經營深度融合、同頻共振，拜城縣城鄉水務發展集團有限公司立足主責主業，緊扣“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”主線，創新開展“三聯融入”領航發展行動，推動黨建工作從“有形覆蓋”向“有效賦能”躍升，以高質量黨建引領企業高質量發展。
黨建聯經營融入公司治理：堅持把黨建工作寫入公司章程，為黨組織有效開展工作、發揮作用提供制度保障，明確黨總支“把方向、管大局、保落實”、董事會“定戰略、作決策、防風險”和經理層?“謀經營、抓落實、強管理”作用定位，厘清黨總支、董事會、經理層等治理主體的決策權責界面和行權路徑，嚴格履行決策前論證醞釀、合法合規性審核等程序，夯實決策科學性、合規性基礎。2025年，集團黨總支召開“三重一大”會議26期，研究決策推動黨的建設、黨風廉政、黨紀教育、高質量發展、水務基礎建設等重大事項565件，其中涉及集團及各子公司經營決策的176項事項交由董事會審議決策。通過黨總支把方向，董事會做決策，全面推動各項重大決策部署落地生根、開花結果。
黨員聯職工融入生產鏈條：組建"攻堅克難先鋒隊、業務創新先鋒隊"，組織黨員在促進生產經營上當先鋒，切實把黨組織優勢轉化為企業優勢。發揮"攻堅克難先鋒隊"作用，由公司黨總支書記帶隊，針對公司年初制定的"尋求新的經濟增長點，實現企業新發展"的 任務，下沉一線考察研究，成功突破阿圖什市2025年戶廁建設項目，涉及項目金額490萬元；指導子公司創清環保公司參股新疆宇航環保公司，介入亞新煤層氣壓裂平臺供水，實現利潤新增長100萬元，公司經營業務成功突破縣域區域，延伸至阿圖什市，經營項目從居民供水延伸至亞新煤層氣壓裂平臺供水，為公司市場化發展夯實基礎。發揮"業務創新先鋒隊"作用，推動企業科技創新。由集團總支第一聯合黨支部黨員骨干帶領公司員工積極推廣使用實用型專利“農村污水處理器”，利用太陽能光伏板驅動，實現農村污水處理“大集中、高能耗”向“小分散、自循環” 的綠色治理新模式轉變。2025年全縣共處理污水910萬噸，全部用于生態綠化灌溉。
國企聯央企融入產業合作：積極探索實踐新形勢下國企與央企基層黨建聯建新模式新規律，廣泛發揮黨建帶工建橋梁紐帶作用，成功與央企中國水利水電第十二工程局有限公司新疆分公司、中建七局安裝工程有限公司簽訂戰略合作協議，合作推進新疆區域內包括但不限于拜城、烏魯木齊、哈密等縣市水利項目、水務項目，拜城縣鐵路、交通、市政等基礎設施、水利水務生態環保、城市片區開發、綠化園林、高標準農田等方面的建設，通過戰略合作，推動與央企深度交流合作，在全面創收增效、讓利社會的同時，實現自身發展轉型和收入持續增長，形成企業經濟與社會效益雙贏的良好局面。