近日，淄博市水務集團有限責任公司召開2025年度工作總結表彰大會，全面總結取得的成績，表彰先進，深入分析面臨的風險和挑戰，動員全體干部職工繼續努力開創集團改革發展的新局面。集團黨委書記、董事長周鵬講話，黨委副書記、總經理郭兆學主持會議。
會上，集團領導分別通報了2025年度獲得優秀等次、各類先進、各類獎項的單位和個人名單，為獲得專項獎、全員創新獎、突出貢獻個人獎以及被評為優秀班子、優秀干部、安全生產先進班組的代表進行了頒獎，各類獲獎代表上臺發言。周鵬代表集團黨委向受到表彰的先進集體和個人表示祝賀，對2025年集團工作進行了回顧總結，充分肯定了集團2025年取得的工作成績和全體職工的辛勤付出。他指出，2025年是“十四五”規劃收官之年。一年來，面對復雜嚴峻的外部環境和艱巨繁重的改革發展任務，集團上下接續奮斗、砥礪前行，較好地完成了各項工作任務，保障了城鄉安全優質供水，集團政治效益、社會效益和經濟效益持續提升。各項工作開花結果、亮點紛呈，集團穩中有進、進中提質的良好發展態勢繼續得到了保持。
就做好今年的重點工作，周鵬指出，要以“堅守初心，返璞歸真”為調整原則；以“主動求變，先破后立”為實現路徑；以“務求實效，促進發展”為追求目標。統籌好發展和安全、效率與公平、當前與長遠，將“求真”“求變”“求實”貫穿于工作全過程，向新而行，破局而立，努力開創集團改革發展的新局面。重點抓好七個方面的工作：一是持續強化政治引領，以高質量黨建凝聚發展合力。堅持把黨的政治建設擺在首位，推動黨建工作與生產經營深度融合，將黨建優勢轉化為發展優勢、創新優勢和競爭優勢。二是堅決守牢安全底線，構筑供水事業堅強屏障。始終將安全穩定優質供水作為企業的生命線和首要社會責任，持續推進安全生產治理體系和治理能力現代化。三是全力參與，推動經營業績提質增效。面對嚴峻的經營形勢，聚焦價值創造核心，將2026年定為集團“效益提升年”，全力拓市場、降成本、增效益，推動集團經營發展邁上新的臺階。四是深化改革創新，激發內生動力與發展活力。堅持向改革要動力、向創新要活力，加快推進發展方式轉變和動能轉換。五是加快重點項目建設，厚植可持續發展基礎。要進一步實施領導掛包項目制度，以高質量項目建設支撐集團長遠發展，持續增強供水系統韌性與安全保障能力。六是聚力優化服務品質，塑造一流國企社會形象。堅持以人民為中心的發展思想，持續優化供水服務，提升用戶體驗，擦亮水務服務品牌。七是著力提升作風效能，增強高質量發展內生動力。實干擔當，關鍵在人，關鍵在作風。要堅持問題導向、有解思維，在全集團大力弘揚“求真務實”的工作作風，全面提振精神狀態、提升素質能力，引導干部職工在集團高質量發展進程中彰顯新擔當、展現新風采。
就貫徹落實好會議精神，郭兆學強調，實干擔當關鍵在人，必須知責明責、履職盡責。他圍繞節前、節中、節后三個關鍵階段，對重點工作作出部署：一是抓實節前收尾與安全準備。臨近春節，各類風險因素交織疊加，安全形勢嚴峻復雜。要保持清醒頭腦，重點抓好責任落實、安全檢查、隱患整改、風險防控和應急準備五項工作。尤其要加強網絡安全防護，提升全員安全意識；要嚴格落實應急值守，確保應急處置力量到位、響應迅速；要按期完成項目竣工、結算、驗收等收尾工作，做好做細各項總結、計劃與數據的統一。二是保障節日期間供水安全與服務。要全力以赴做好從水源頭到水龍頭的全流程供水保障，強化節假日期間運行維護與服務響應，確保人員在職在責、供水安全穩定，讓市民安心過節。三是統籌節后工作銜接與開局起步。要及時做好節后工作平穩過渡，認真組織“開工第一課”，引導干部職工收心歸位；要盡快梳理新年工作思路，加快推進各項重點工程開工復工。各單位要提前謀劃、迅速部署，全體干部職工要齊心協力，確保各項工作有序銜接，2026年各項工作平穩開展。
