2月24日，新春首個工作日，陜西水務發展集團召開黨委（擴大）會議，學習傳達全省深化開展“三個年”活動全面提升“三服務”質效動員部署會精神，安排部署當前重點工作。
會議指出，春節期間，集團系統嚴格落實領導帶班和24小時值班值守制度，各級干部職工堅守崗位、履職盡責，扎實做好重大水利工程建設、供排水保障等各項工作，安全生產保持平穩，項目建設有序推進，應急響應及時有效，以實際行動踐行“興業惠秦 善水惠民”的企業使命。
會議強調，集團上下要深入學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，全面落實省委、省政府決策部署，以高度的政治自覺和行動自覺，收假收心、進入工作狀態，以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮斗姿態，全力沖刺一季度“開門紅”，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。一是研究政策搶抓機遇，主動對接開拓市場。要深入研究行業政策導向，積極對接地方發展戰略，深化與各地市的務實合作，推動市場布局優化和產業升級。二是深化改革提質增效。要持續深化內部改革，不斷提升服務意識與管理效能，優化商業模式，創新管理機制，聚焦主業精耕細作，著力降本增效，全面提升運營效率和發展效能。三是提高站位統一思想，強化督導確保落實。要嚴格對照年度目標任務，建立健全常態化督導機制，強化過程跟蹤與結果考核，確保各項工作部署不折不扣落實到位。四是強化科技賦能，加快培育新質生產力。要加大科技創新投入，推動關鍵核心技術攻關，加快形成新質生產力，切實增強企業核心競爭力和可持續發展能力。五是狠抓項目建設，全力推動提速增效。要做好項目規劃與爭取工作，加快推進重點項目建設，確保早建成、早投產、早見效，為集團發展提供堅實支撐。六是強化風險管控，提升合規管理水平。要牢固樹立底線思維，緊盯重點風險領域，健全完善風險防控體系，確保企業行穩致遠。七是樹立正確政績觀，錘煉過硬作風。要引導廣大干部職工把思想和行動統一到服務全省發展大局上來，勇于擔當作為，以實干實績確保“十五五”規劃開好局、起好步，奮力推動集團2026年高質量發展取得新突破、實現新跨越。
集團領導班子成員，總師級管理人員，總部各部門、各二級企業主要負責同志參加會議。