3月5日，綏化市供水工作現場會在綏棱縣順利召開，會議旨在學習借鑒綏棱縣供水工作先進經驗，找準全市城鎮供水工作短板差距，明確工作方向，推動全市供水工作提質增效。綏化市副市長朱恒利出席會議并講話，綏化市住建局局長安希平主持會議，綏棱縣政府副縣長趙峰作經驗介紹。全市十個縣（市、區）政府分管負責同志、住建局主要負責同志及自來水公司主要負責同志共約40人參加會議。
會前，與會人員實地觀摩了綏棱縣自來水有限公司智慧水務綜合管理平臺、凈水車間，以及城區福泰嘉園、東方銘苑二次供水智慧泵房，現場感受綏棱縣在智慧供水、設施建設、供水管理等方面的實踐成果，直觀學習其先進做法和成功經驗。
會上，全體參會人員集中觀看了《上善若水 情潤萬家 — 綏棱縣自來水有限公司跨越發展紀實》宣傳片，詳細了解綏棱縣供水事業的發展歷程與建設成效。趙峰圍繞綏棱縣供水工作的具體舉措、實踐經驗、工作成效等方面作專題介紹，市水務集團、肇東市相關負責人結合自身工作實際作交流發言，分享供水工作中的探索與思考，為各地開展工作提供參考。
朱恒利在總結講話中指出，此次現場會選址綏棱，是因為綏棱縣在供水工作中形成了可復制、可推廣的經驗做法，各地要以此次現場會為契機，近距離學習、深層次借鑒，切實把綏棱經驗轉化為推動本地供水工作的實際行動。他圍繞 “為什么學、學什么、怎么學”三個方面對全市供水工作作出部署，要求各地提高思想認識，確保學習考察取得實實在在的成效。
針對下一步全市城鎮供水重點工作，朱恒利提出五點明確要求。一是全面排查，摸清底數。各地要迅速組織力量，對水源地、供水管網、二次供水設施、水質檢測能力、企業運營等開展拉網式排查，建立詳實問題臺賬，明確改造清單，對水源單一、管網老化、二次供水管理混亂等突出問題重點關注、優先解決。二是科學規劃，系統設計。借鑒綏棱縣“整體謀劃、分步實施”的工作思路，抓緊制定本地城鎮供水改造計劃，兼顧當前急需與長遠發展，確保規劃的科學性、系統性和可操作性。三是多措并舉，保障投入。用足用好上級債券、預算內投資和城市更新等相關政策，加大項目謀劃和向上爭取力度，把政策紅利轉化為供水事業發展的強勁動力。四是智慧賦能，提升管理。牢固樹立“建設是基礎、管理是關鍵”理念，在推進改造工程的同時，同步謀劃后期運營管理工作。學習綏棱“智慧賦能+制度保障”模式，推動供水管網智能化監測、二次供水遠程控制、漏損實時預警，逐步實現供水管理從“人管”到“技管”的轉變；同時深化供水企業改革，健全現代企業制度，提升企業運營效率和供水服務水平。五是壓實責任，合力攻堅。各地要將供水工作任務分解到年度、落實到部門、明確到人頭，主動向上對接溝通，積極爭取資金支持。以綏棱縣為標桿，進一步增強做好供水工作的責任感和緊迫感，將其擺在突出工作位置，凝心聚力、狠抓落實，切實推動全市城鎮供水工作再上新臺階。