6月19日，市政公用集團黨委書記、董事長萬義輝組織召開水環(huán)境治理工程工作調度會。集團副總經(jīng)理柯斌，副總工程師曹云翔，集團綜合管理部副部長楊軼平出席會議。南昌水業(yè)黨委書記、董事長，洪城環(huán)境黨委書記、董事長、總經(jīng)理邵濤，黨委委員陶云參加會議。
邵濤表示，水環(huán)境治理工程是集復雜性、綜合性為一體的系統(tǒng)性工程，各單位要精細組織、科學協(xié)調，密切協(xié)作，讓各項工序緊湊銜接。業(yè)主單位在調度過程中要充分利用項目會議、市級層面會議，將難題堵點及時上報處理，推動工程順利開展。
柯斌指出，工程即將進入建設黃金期，各標段要按下“加速鍵”，下一步將在以下幾個方向重點發(fā)力，一是下周起項目部將辦公區(qū)前移現(xiàn)場，將問題解決在一線；二是落實路段倒計時機制，要求各標段進行工期倒排，形成抓項目進度的倒逼機制，全力推動各路段如期建成、早日見效；三是針對管線遷改量大、遷改難度大等情況將加強遷改協(xié)調力度；四是在做好施工強度管理外，也要確保工程質量和施工安全。
萬義輝對水環(huán)境治理前期工作進行了總結，針對下階段工作，他強調，一是要充分認識項目的重要意義，思想上要高度重視；二是要聚焦任務目標，全身心地投入到工程項目建設工作中，確保所有的工作都圍繞著任務目標有序推進；三是要將工作任務落實切實地貫徹到實際行動中，迅速采取行動，積極推進工作進展；四是要充分利用自身的專業(yè)知識和經(jīng)驗發(fā)揮能力，在組織協(xié)調、措施制定、節(jié)點規(guī)劃等方面發(fā)揮主導作用，促進各單位之間的協(xié)同合作，形成工作合力，采取有效舉措凝心聚力、全力以赴做好工程建設。
會議要求，各標段應站在百姓角度高度重視施工過程中的民聲輿情，充分利用加強各路段方案的組織優(yōu)化、加大人材機資源保障、建立保障工序高效銜接順暢、強化施工單位管理的有效舉措，從細節(jié)出發(fā)減少施工帶來的影響面，真正做到民生工程惠民生。