市水務集團黨委堅持以人民為中心的發展理念，采取“黨建+”模式，有效將黨建工作與生產經營、項目建設、營商服務深度融合，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展的競爭優勢、資源優勢，促進經濟效益與社會效益“雙提升”。
一是“黨建+基層治理”筑牢紅色堡壘，提升治理效能。作為全市供水民生重點保障單位，水務集團聚焦做強做優做大國有企業的工作目標，依托木蘭集團“木蘭初心 三生使命”黨建品牌建設，精心策劃“水務小幫手”支部黨建特色。截至目前，集團承接市12345訴求辦理總數1502件，處理完畢數1475件，辦結率98.20%；968902客服熱線呼入總量0.67萬通，接通率85.34%，客戶線上即時滿意度98.77%，線上答復率100%，積極有效解決影響城市治理效能的各類涉水問題。
二是“黨建+項目建設”樹牢紅色旗幟，推動高質量發展。莆田市作為省級城鄉供水一體化建設試點，旨在消除城鄉供水差距，優化配置供水資源，促進城鄉供水融合發展，切實解決城鄉供水發展不平衡不充分問題。截止目前，已開展省重點項目莆田市第二水廠遷建工程建設；繼續推進涵江片區社區配水支管改造項目，以及涵江區白塘鎮、國歡鎮等農村一戶一表改造等工程。第一季度計劃完成年度投資的10%，第二季度計劃完成年度投資的25%。截止今年5月底，共有在建項目20個、前期預備項目9個，完成年度投資6146.49萬元，占年度計劃的17.6%。
三是“黨建+營商服務”培育紅色先鋒嚴守為民初心。為推動營商環境改善，水務集團主動對標省內一流，通過提升管理效能和水平，聚焦市民“獲得感”、“幸福感”這兩個關鍵指標。把優化營商環境作為“一把手工程”，承擔的“獲得用水”指標在2023年全省營商環境考評中排名第一。集團根據主責主業特點，精心打好“服務牌”，2023年企業新安裝智能水表、回訪滿意率均為100%。實現“三減兩免一提”，壓縮等待時長近88.9％，為企業用戶累計減免報裝費用約560萬元。