11月22日，陜西水務發展集團召開穩增長工作推進會，通報分析了集團今年以來主要指標完成情況，對當前重點工作進行再安排、再部署。集團黨委書記、董事長殷偉民參加會議并講話，黨委副書記、董事、總經理劉小強主持會議，集團領導班子成員結合分工對近期工作開展情況進行點評，并對下一步工作進行安排部署。
會議指出，集團組建一年來，圍繞“重大水利工程建設提速、全面提升經營質效、公司治理體系優化”三個維度，全體員工奮力拼搏、高效融合，前三季度主要經營指標完成情況較好，集團組建和改革發展成果鼓舞人心。要進一步堅定信心，咬定全年經營目標，全力促改革、拼經營、比發展，確保圓滿完成全年目標任務。
會議強調，集團上下要全力穩增長、沖刺全年目標，重點做好以下幾方面工作。一是主動扛責交好年終賬，對照年度目標任務指標開展“回頭望”，精準發力確保圓滿完成全年目標任務。二是嚴格考核兌現激勵，不斷完善考核激勵機制，充分發揮考核指揮棒作用，激發干部職工的工作積極性和創造性。三是系統謀劃明年全年工作，做好2025年度目標任務和工作計劃編制，打好工作“提前量”。四是精心籌備集團企業文化建設成果發布暨高質量發展大會，系統發布企業戰略規劃和企業文化建設成果，充分展示新形象新動能新優勢。五是兜牢民生底線，臨近歲末年初，全力做好公共服務產品保供和安全隱患排查，提高群眾的幸福感和滿意度。
集團領導班子成員，總師級管理人員，各二級企業主要領導，集團總部中層管理人員、全體員工在主會場參會。二級企業其他領導班子成員、部門負責人、員工代表在視頻分會場參會。