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4月6日，陜西水務(wù)發(fā)展集團(tuán)召開(kāi)2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨深化改革調(diào)度工作會(huì)，分析研判一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展成效，統(tǒng)籌安排二季度重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出，開(kāi)年以來(lái)，集團(tuán)在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省國(guó)資委、省水利廳的悉心指導(dǎo)下，強(qiáng)信心、聚共識(shí)、促發(fā)展，以深化改革為主線，聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局，持續(xù)深化“三個(gè)年”活動(dòng)、開(kāi)展十大專項(xiàng)行動(dòng)，一季度資產(chǎn)規(guī)模同比增長(zhǎng)4.69%、營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)13.82%、利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)13.26%；重大水利工程全面提速；深化改革成果被省國(guó)資委列為“專業(yè)化整合標(biāo)桿案例”；各子公司百舸爭(zhēng)流、追趕超越，重市場(chǎng)、重效益、重創(chuàng)新，集團(tuán)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度是全年發(fā)展的窗口期，集團(tuán)上下要緊扣“抓落實(shí)比作風(fēng)、抓擔(dān)當(dāng)比干勁、抓指標(biāo)比貢獻(xiàn)”工作要求，凝心聚力做好各項(xiàng)工作。要深化改革激活力，聚焦主責(zé)主業(yè)推進(jìn)“瘦身健體”，提升各級(jí)企業(yè)管理效能，圍繞6月底前完成改革主體任務(wù)和年底前全面收官節(jié)點(diǎn)，掛圖作戰(zhàn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表落實(shí)到位。要項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)支撐，緊盯目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)引漢濟(jì)渭、東莊水利樞紐、古賢水利樞紐三項(xiàng)重大水利工程建設(shè)，助推陜西水網(wǎng)骨干體系建設(shè)。要合規(guī)管理筑根基，6月底前完成全系統(tǒng)合規(guī)管理檢查，推行合規(guī)管理調(diào)度機(jī)制，實(shí)行“紅黃藍(lán)”三級(jí)預(yù)警，開(kāi)展“合規(guī)管理示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。要市場(chǎng)機(jī)制增動(dòng)能，精心組建“EPC+運(yùn)營(yíng)”聯(lián)合體，推動(dòng)設(shè)計(jì)、建設(shè)板塊向全生命周期服務(wù)轉(zhuǎn)型，建立“1+N”結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，內(nèi)部開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)共享。要數(shù)智賦能促轉(zhuǎn)型，加快智慧水務(wù)平臺(tái)建設(shè)，建立“技術(shù)轉(zhuǎn)化三評(píng)價(jià)體系”，舉辦首屆“智慧水務(wù)創(chuàng)新大賽”，激發(fā)全員創(chuàng)新活力。在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的同時(shí)，要深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作，提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)教育的重大意義；落實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育高質(zhì)量開(kāi)展；聚焦重點(diǎn)任務(wù)，一體推進(jìn)學(xué)查改融入日常。
會(huì)議要求，要科學(xué)認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)趨勢(shì)，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措，確保事事有著落，件件有回音。要持續(xù)發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目“壓艙石”作用，加快推進(jìn)國(guó)家級(jí)重大水利工程建設(shè)，充分釋放水利項(xiàng)目穩(wěn)投資、促增長(zhǎng)、惠民生的綜合效益。要聚焦集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)抓好貫徹落實(shí)，錨定“雙過(guò)半”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化協(xié)同促聯(lián)動(dòng)，改進(jìn)作風(fēng)抓執(zhí)行，全力奮戰(zhàn)二季度、攻堅(jiān)上半年，為全年目標(biāo)任務(wù)完成奠定基礎(chǔ)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、總師級(jí)管理人員、總部中層管理人員，所屬各二級(jí)企業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，分管經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和改革工作負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。