為落實五蓮縣委經(jīng)濟工作會議精神，聚力攻堅重點項目和民生服務(wù)工作，近日，五蓮城發(fā)集團有限公司組織項目推進工作組下沉一線，就項目建設(shè)、供水排水、公交服務(wù)等開展集中調(diào)研督導，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題，全力保障各項民生實事落地見效。
工作組先后深入工程建設(shè)、城鄉(xiāng)公交、供水保障、污水處理、公路養(yǎng)護、集中供暖、森林防火等覆蓋多個民生領(lǐng)域的18處點位，采取實地查看、聽取匯報、即時研討相結(jié)合的方式，詳細了解各項目建設(shè)進展、運行管理、安全生產(chǎn)及存在困難。針對部分項目建設(shè)和運營中遇到的瓶頸問題，工作組現(xiàn)場辦公，明確責任分工與解決路徑，要求有關(guān)部室強化協(xié)同、倒排工期、優(yōu)化工序，確保項目按時間節(jié)點高質(zhì)量推進。
工作組強調(diào)，要堅持民生優(yōu)先、服務(wù)為本，緊緊圍繞年度高質(zhì)量發(fā)展目標，一手抓建設(shè)進度，一手抓質(zhì)量安全，嚴格落實規(guī)劃設(shè)計、主體工程、配套建設(shè)、驗收準備“多同步”推進機制。要聚焦群眾關(guān)心關(guān)切的供排水、公交、供熱等民生保障項目，著力破解項目運營過程中的“卡脖子”難題，打通服務(wù)堵點、優(yōu)化運行質(zhì)效、提升保障水平，切實提升群眾獲得感、幸福感，為縣域發(fā)展夯實基礎(chǔ)、增添動力。
工作組要求，集團上下要進一步增強責任感和緊迫感，以“拼搶實”的作風投入工作，樹立全局意識，加強跨領(lǐng)域、跨項目協(xié)同。要嚴格實施項目全周期動態(tài)管理，把質(zhì)量管控貫穿于設(shè)計、采購、施工、驗收各環(huán)節(jié)，對進度滯后項目及時預(yù)警督導。要筑牢安全生產(chǎn)防線，壓實“第一責任人”職責，緊盯冬季施工、高空作業(yè)、深基坑等重點環(huán)節(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案，加強綜合防范。要強力打通人員、手續(xù)、資金等關(guān)鍵要素的堵點卡點，以“疏堵點、暢血脈、強動能”系統(tǒng)攻堅，推動民生項目跑出加速度，以實干實績詮釋國企擔當，全力服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展大局。
